Vanuit een projectmatige rol de transactionele inkoop functie (“purchase to pay”) van Liberty Global in Europa gereorganiseerd.
Invoeren van geharmoniseerde inkoop processen voor “goods & services”, “contingent labour” en “Travel & Expense” met de onderliggende SaaS (Software as a Service) oplossingen, en het inrichten van de "ge-outsourcede" support organisatie.
Project manager voor de uitrol van Concur Travel binnen ASML Nederland.
In de rol van Chief Operations Officer verantwoordelijk voor het opbouwen van de operationele organisatie en het inrichten van de commerciële en operationele processen van Payplaza.
In deze rol tevens verantwoordelijk voor de relaties en aansturing van externe partijen en toeleveranciers.
Implementatie van UNIT4 voor het operationele proces en van een webbased oplossing voor het commerciële proces.
Als programma manager in 60 landen de splitsing van de HR functie van ABN AMRO – organisatie, processen en systemen – aangestuurd.
Hierbij was het essentieel dat tijdens het totale project de dienstverlening naar de organisatie onverminderd in stand bleef.
Vanuit een projectmatige rol de inkoop functie van Philips reorganiseren.
Invoeren van geharmoniseerde inkoop processen met de onderliggende SAP systemen en opzetten van de captive Shared Service Centres.
Vanuit een projectmatige, functionele rol de operationele organisatie in Zwitserland, Duitsland en Italië opzetten voor de levering van een technologisch geavanceerde, medische dienstverlening.
Als lijnmanager de Ericsson organisatie opzetten en tegelijkertijd het 2de GSM netwerk van Nederland voor Libertel bouwen.